さらに、行財政を徹底的に見直し、必要な事にはしっかりと予算を取り、そうでないものは廃止や削減といったメリハリの効いた運営に取り組みます。生み出した財源で、市民ニーズや行政の役割の多様化に対応し、将来にわたって安定した行財政運営を図ります。

私の市長時代には他都市に先立って独自の「こども園」や「橿原市休日夜間応急診療所」などを開設し、子育て世帯のサポートを行ってきました。 今後はさらに、行財政改革で生み出した予算を、子育て政策へ。まずは、子育て中の皆さんに寄り添うことから始めます。

将来のビジョンや戦略もないまま、ポテンシャルのある市有地を安易に売却すべきではありません。 鉄道沿線にも有効活用できていない市有地もいくつか存在ます。 また、状況によっては、民有地であっても適切に関与し、官民連携のまちづくりを図ります。 その土地が持つ可能性を最大限に引き出し、まちづくりに活かしていきます。

一過性のイベントのためではなく、将来にわたって、市民の体力・健康づくりなど気軽に立ち寄れる「憩いの場」としての整備を優先します。 消防本部や県立医科大が近い立地を活かし、広域避難地としての機能も整備し、防災・減災を図ります。 利用者目線で再編や集約化を進め、市民が主役の快適で美しい運動公園の実現を目指します。